Travailler sur l’organisation du personnel et essayer d’optimiser au maximum les ressources afin d’être prêt en cas de perturbations économiques à venir.
- Gérer au mieux les flux du personnel entrant et sortant, basé sur une planification des horaires précise et conforme aux besoins de production.
- Authentifier avec précision la reconnaissance de l’employé.
- Sécuriser les accès pour empêcher tout intrus ou employés non attendus aux heures autres que celles planifiées.
- Appliquer avec rigueur le suivi des mouvements employés : -gestion des absences, maladie, congés, absences justifiées, absences non justifiées, permutations d’horaires entre employés…
- Faciliter au service RH les calculs fastidieux de paie en fin de mois, le calcul des heures supplémentaires ou autres primes. Ceci en utilisant un support sécurisé évitant toute erreur humaine, voire malversations, et pouvant communiquer avec un logiciel de paie afin d’y transférer automatiquement les données calculées.